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Perfectionnement pour les superviseurs et contrôleurs
Formation de 42 heures offerte avec le Programme M3I-Supervision. La formule proposée est de 3 blocs de 2 journées consécutives de 7 heures chacune. La fréquence des 3 blocs de 2 jours est à la discrétion des entreprises participantes. Cette formule peut toutefois être adaptée selon les besoins des entreprises participantes. Cette formation peut être offerte dans toutes les régions du Québec pour un groupe d’au plus 15 participants.
Une partie des frais reliés à cette formation sera remboursée, selon les barèmes établis, grâce à la contribution financière provenant du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre (FDRCMO), de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). L’aide financière permet de rembourser 50% des frais suivants:
- Frais de formation (honoraires professionnels et frais de séjour du formateur, matériel didactique et location de salle au besoin);
- Salaire de base des participants jusqu’à un maximum admissible de 40$/h excluant les bénéfices marginaux pour les 42 heures de formation;
- Frais de déplacement des participants s’il y a plus de 100 km à l’aller entre le siège social de l’entreprise et le lieu de la formation;
- Frais d’hébergement des participants seulement si le kilométrage est justifié selon les critères d’admissibilité.
Pour de plus amples renseignements sur le Programme M3I-Supervision, vous pouvez consulter le site internet au http://institutm3i.com/.
Objectifs
Permettre à toute personne qui gère ou supervise du personnel de se doter d’outils en plus de développer des compétences en gestion des ressources humaines par le biais d’un programme axé sur la supervision au quotidien.
Profil du candidat
Les participants doivent être des travailleurs salariés au sein d’une entreprise œuvrant dans le secteur de la transformation des produits du bois au Québec. Les contremaîtres, les superviseurs, les chefs d’équipes sont notamment visés par cette formation. Toutefois, selon les besoins, cette formation peut également être adaptée aux gestionnaires et aux directeurs.
Contenu de la formation
Jour 1 | La personne et ses motivations / L’équipe et son fonctionnement |
Jour 2 | L’équipe et son fonctionnement / Le rôle du leader-coach |
Jour 3 | La gestion efficace du quotidien / La délégation et la responsabilisation |
Jour 4 | La communication, l’écoute et le feedback |
Jour 5 | L’appréciation du travail réalisé |
Jour 6 | La gestion des comportements difficiles |
Pour information
Sylvie Alain / 418-694-2227 p. 223 / salain@formabois.ca
Dates et lieux
À déterminer